החזון כמנוף למנהיגות בארגון
איך גיבוש החזון או מטרת העל הארגונית הוא ביטוי ישיר של המנהיגות בארגון ושל החותם האישי שלה
כך תוכלו כמנהלים, להשתמש בחזון כדי להטביע את החותם האישי שלכם על פעילות הארגון.
איך גיבוש החזון או מטרת העל הארגונית הוא ביטוי ישיר של המנהיגות בארגון ושל החותם האישי שלה
כך תוכלו כמנהלים, להשתמש בחזון כדי להטביע את החותם האישי שלכם על פעילות הארגון.
תרבות של למידה מתמשכת: בעידן של שינויים עסקיים וטכנולוגיים, “חיי המדף” של הכישורים שלנו מתקצרים כל הזמן. הצורך ללמוד ולהתפתח באופן רציף על מנת להישאר רלוונטיים בעולם העבודה, גדול יותר מאשר בכל נקודת זמן קודמת בהיסטוריה.
פיטר דיאמנדיס תוהה, איך יתכן שבעוד העולם נעשה טוב ויצרני יותר, אנחנו תופסים את המציאות כהולכת וחסרה. הוא מדבר על הטכנולוגיה שמייצרת הזדמנות לחיות על פי תודעת שפע, לפיה העולם מלא במשאבים שיסייעו לנו להשיג בהצלחה עוד ועוד מטרות ויעדים. שינוי קטן בחשיבה, אינספור הזדמנויות במציאות. צפייה מחכימה!
לפי דו”ח הפורום הכלכלי העולמי, לפיתוח כישורים יש מקום משמעותי וקריטי ליכולת של כל אחד להשתלב ולהתקדם בשוק העבודה העתידי.