BETTER

MANAGER

BETTER

WRLD

BETTER

MANAGER

BETTER

WRLD

מנהלים טובים יותר
בונים עולם טוב יותר

מנהלים טובים יותר
בונים עולם טוב יותר

גואפ – חברת ייעוץ ואסטרטגיה
לפיתוח ארגונים ומנהלים בחברה החרדית

גואפ מומחית ביצירת מערכות ארגוניות מקצועיות, תוך העמדת שגרות ניהוליות יציבות לאורך זמן עם הערכים והתרבות הייחודיים הקיימים בקהילה החרדית. התוצאות שלנו הן איכות וחוסן ניהולי ועסקי, מערכות עבודה אפקטיביות מותאמות תרבותית בסטנדרט בינלאומי.

אסטרטגיה
ארגונית

ליווי והטמעה ליישום פרקטי
של החזון והמטרות האירגוניות

החזון שלנו הוא לבנות ארגונים בעלי תפיסה אסטרטגית יציבה ובעלי חוסן ניהולי עשיר המקנה לחברה החרדית יכולות צמיחה כלכלית איתנה. 

יישום האסטרטגיה מתבצע באמצעות תהליך ארגוני מקיף הכולל חשיבה משותפת, אבחון מקיף ומתוקף, ליווי והכשרת הצוות הניהולי, התאמת המבנה הארגוני ותהליכי העבודה, ויצירת לוח בקרה ניהולי (דשבורד) המעניק תמונה מלאה של יעדי הארגון ברגע נתון. 

הכשרות
מנהלים

תוכניות לפיתוח מנהלים
מובילים בארגונים וחברות

החזון שלנו הוא לבנות מנהלים חרדים בעלי עוצמה שישפיעו על הצמתים החשובים לכלכלה בישראל.

מתוך מחקר שאנו עורכים בשנים האחרונות על יותר מ1000 מנהלים, גואפ פיתחה שיטה ייחודית להכשרת מנהלים מתוך החוזקות התרבותיות והרגלי העבודה והניהול החרדיים,

בתוכניות הפיתוח עובדים באופן קבוצתי ואישי על הקניית תפיסה ושפה ניהולית שיטתית אוניברסלית עדכנית.

פיתוח
כישורים

תוכניות ארגוניות לפיתוח ההון האנושי החרדי

החזון שלנו הוא לבנות שיטה מקצועית שתבסס שפה אחידה חדשנית ומתקדמת להון האנושי החרדי

המומחיות שלנו היא לייצר תוכנית מותאמת תרבותית שמתכללת את החוזקות ומאפייני העובד החרדי.

התוכניות מורכבות מאבחון ארגוני מעמיק, תוכנית למידה דיגיטלית בליווי צוות גואפ ותוכנית אסטרטגית שתשקף למנהל הארגון מדידה והערכה של התהליך.

ארגונים שבחרו בנו

מי אנחנו

Odelia

אודליה פרוש

שותפה מייסדת, מנכ"לית יועצת ארגונית בכירה

dr_Jacob

ד"ר יעקב צורי

שותף מייסד
פסיכולוג ארגוני מומחה

merav

מירב מילר

יועצת ארגונית מומחית למשאבי אנוש

rachel_f

רחל פרידלר

יועצת ארגונית בכירה MA

IMG_0082

עמיחי סדן

יועץ ארגוני בכיר, MA

הערכים שלנו

Collaboration
שיתוף פעולה

Collaboration
שיתוף פעולה

עיצוב סביבת עבודה מתאימה ותומכת המאיצה בכוחות שונים בארגון למצות מיטבית את הפוטנציאל שלהם, לשתף פעולה ולבנות אמון בתוך המערכת ומחוצה לה על מנת להשיג תוצאות טובות יותר.

Practical
מעשי

Practical
מעשי

החיבור לפרקטיקה ולתוצאות מעשיות ומדידות נמצאים בראש סדר החשיבות שלנו בליווי מנהלים ובעיצוב אסטרטגיה יישומית הרלוונטית למשימת הארגון, אנשיו ותרבותם.

Stability
יציבות

Stability
יציבות

חוסנו של הארגון נבחן ביכולת להתגמש ולהתמודד עם זעזועים ושינויים פנימיים או סביבתיים. מיקוד אסטרטגי מתוך הסתכלות מערכתית ושיתופי פעולה מסייעים להשגת היציבות לארגון ולאנשיו.

Professionalism
מקצוענות

Professionalism
מקצוענות

המחויבות שלנו היא להפוך מנהל טוב למנהל מצויין תוך שימור הזהות האותנטית שלו וחוזקותיו החיוניות להתמודדות אפקטיבית עם אתגרים מנהיגותיים וניהוליים

Cultural competence
כשירות תרבותית

Cultural competence
כשירות תרבותית

כלי העבודה המרכזי שלנו הוא המודעות והמיומנות להוביל קשר אפקטיבי מתפתח עם אנשים מתרבויות שונות מתוך גישה שאנשים שונים משקללים תפיסתית, רגשית וחברתית רכיבים ארגוניים מרכזיים.

החזון כמנוף למנהיגות בארגון
איך גיבוש החזון או מטרת העל הארגונית הוא ביטוי ישיר של המנהיגות בארגון ושל החותם האישי שלה כך תוכלו כמנהלים, להשתמש בחזון כדי להטביע את החותם האישי שלכם על פעילות הארגון.
איך פיתוח כישורים הולך לשנות את הארגון שלכם?
תרבות של למידה מתמשכת: בעידן של שינויים עסקיים וטכנולוגיים, "חיי המדף" של הכישורים שלנו מתקצרים כל הזמן. הצורך ללמוד ולהתפתח באופן רציף על מנת להישאר רלוונטיים בעולם העבודה, גדול יותר מאשר בכל נקודת זמן קודמת בהיסטוריה.
מודל סמארט לתכנון יעדים ארגוניים
רובנו מכירים את מודל סמארט להגדרת מטרות ויעדים, מהזווית האישית שלו. אך כמו שאפשר להשתמש בסמארט לתכנון אישי, אפשר ליישם את המודל הזה באופן רלוונטי ויעיל גם בתכנון ארגוני.
אז למה בכלל לפתח כישורים?

לפי דו"ח הפורום הכלכלי העולמי,  לפיתוח כישורים יש מקום משמעותי וקריטי ליכולת של כל אחד להשתלב ולהתקדם בשוק העבודה העתידי. 

שנקבע פגישה?

אנחנו זמינים גם בוואטסאפ    ובמייל