הנה כמה נקודות שכדאי שנשים לב אליהן:
- 84% מהארגונים הנסקרים העידו כי הם מתכוונים להאיץ את קצב אימוץ הטכנולוגיה. מה שאומר שכמעט כל עובד צריך להאיץ את הקצב שבו הוא לומד טכנולוגיות חדשות.
- לפי הדו”ח, חמש המיומנויות החשובות ביותר לעולם העבודה העתידי ב-2025:
- חשיבה אנליטית וחדשנות
- למידה אקטיבית ואסטרטגיות למידה
- פתרון בעיות מורכבות
- חשיבה ביקורתית
- יצירתיות ויזמות
- עוד ברשימה מיומנויות השפעה על אחרים, כמו מנהיגות, אינטליגנציה רגשית, שכנוע וניהול משא ומתן, מיומנויות ניהול עצמי, עמידה בלחצים וגמישות, ומיומנויות טכנולוגיות.
- ההנחה בדו”ח היא שעד 2025, 50% מאלו שיישארו בתפקידם ידרשו ל-reskilling. שזה אומר: הכשרה להסבה ושינוי תפקיד.
- עוד 40% ידרשו ל-upskilling מה שאומר שדרוג של היכולות שלהם באותו תפקיד.
- האחריות על הלמידה היא של העובדים.
94% מהמעסיקים אומרים שהם מצפים מהעובדים ללמוד תוך כדי העבודה. יש כאן משמעות אדירה לאחריות על הלמידה – היא כבר לא רק של הארגון, אלא גם של העובדים עצמם.
ומה זה אומר עלינו?
ארגונים מאמצים טכנולוגיה חדשה, מרבית התפקידים משתנים במהירות וקצב השינוי הולך וגובר. בעולם כזה, ההכשרה הפורמלית שלנו עדיין חשובה מאד, אבל היא מאבדת את המשמעות שלה אם לא “נעדכן גרסה” של עצמנו, כל הזמן.
לפי הדו”ח, השינויים העיקריים הם:
- אימוץ של טכנולוגיות וצורות עבודה חדשות (הכוללות היעלמות של משרות ויצירת משרות חדשות)
- העובד אחראי על התפתחותו האישית והמקצועית, והוא נדרש להשתמש באוסף הכישורים אותו הוא מפתח, כדי לתת ערך משמעותי לתפקיד שלו.
