הקורס מאפשר לך להכיר את עצמך מבחינה ניהולית ולקבל כלים מעשיים ופרקטיים, לבסס לעצמך שיטה ניהולית המביאה לתוצאות מעולות ויחסי צוות מצוינים.
בקורס תקבל הכוונה, דיוק, מיקוד ממנחי הקורס ליישום בשטח בתוך התנסות חוויתית בכלי ניהול חדשניים ועדכניים.
נושאי הקורס:
תכנון / גיבוש שיטה ניהולית אישית / תקשורת בין אישית / אמון / מנהיגות אותנטית / הערכת עובדים / ניהול זמן / אסטרטגיה / מוטיבציה
למנהלים ולמנהלות חרדים שהחליטו להשקיע בניהול שלהם כמקצוע, ולהביא את עצמם לקדמת עולם הניהול.
למנהלים שמבינים שניהול הוא מיומנות בפני עצמה ומרגישים שהגיע הזמן לעשות את זה באופן שיטתי.
למנהלים שחשוב להם לפתח את כישורי הניהול שלהם מעבר למה שהם יודעים היום. מנהלים שהתחום מרגש אותם, שרוצים ללמוד עוד, להתפתח עוד, פשוט כי הם יכולים.
מבנה הקורס: 60 שעות אקדמאיות – 50 שעות לימוד בכיתה ו- 10 שעות עבודה עצמית במלווה בהדרכה קבוצתית ואישית.
דרישות קבלה: נסיון ניהולי של למעלה מ 3 שנים ושאלון אישי.
הקורס כולל: 9 מפגשי למידה + מפגש מבוא והכנה לפני הקורס.
עבודה יישומית במהלך הקורס על אתגר ניהולי – ארגוני שלך בארגון
מפגש אישי עם צוות המנחים של הקורס
עלות: 4,800 ש"ח + מע"מ
"שינויים לוקחים זמן... ודורשים סבלנות ואמונה בדרך המקצועית שלי...ואז ההמתנה משתלמת"
דבורה גלאובר, מנהלת פנימית עלה, 120 עובדים
"השילוב בין קומה 18 במקצועיות ובאבחון, לבין גובה העיניים, יכולת ההפשטה והיישום - הוא המיוחד!"
חיה שפיגלר, מגמת עיצוב ואומנות
"למדתי שניהול הוא מסע ארוך, וההצלחה בו
מבוססת על חיפוש מתמיד לתשובה לשאלת המשמעות - ה’לשם מה’ - החזון, ההשראה והדוגמה אישית"
רונית זכאי, ראש ענף ביקורת אשראי עסקי
"הידיעה שלכל אחד יש אפשרות לנהל בדרך שלו, ופשוט צריך ללמוד את השיטה של הניהול המתאים לי"
דבורי גוטליב, פרסום הדס
"זו שיטה איך למקסם את הניהול שממילא עושים. כל מנהלת מתחום אחר מה שאיפשר זויות מבט שונות ומגוונות ממקום אחר על הניהול שלי"
פריידי מרמורשטיין, בריכות שיקומיות "עלה"
"יש עובדים שדורשים ליווי והדרכה צמודים ויש שיודעים לפרוס כנפיים ולעוף, אלו ואלו זקוקים לפידבקים על עבודתם."
דבורה גלאובר, מנהלת פנימית עלה, 120 עובדים
"קורס שמבסס את כל החשיבה הניהולית! המיומנות והשגרות הניהוליות, יחס עובד ומעביד- גבולות עם אמון, לתת אחריות ולהאציל את הסמכות באופן שמביא לתוצאות מעולות!"
בר פלדמן, פרסום ברפלד
"לראות בעובדים חלק מלא לכל תהליך במסגרת. לשתף אותם ולתת להם להוביל תהליכים משמעותיים, ופשוט למנהל מתוך אומץ ואמון פנימי!"
יפה לארי, מנהלת בוטיק "יעלת חן"
"ההבנה שלנהל מתחיל קודם כל בתוכי, ולא במבט של האחרים. והכי לקחתי את המשפט: איך המנהלת שאת רוצה להיות עושה את הדברים שאת עושה היום"
שרה אבן צור
"עלי לעבוד כמנהלת: לגדל עובד ולא לצפות שיגדל לבד… האחריות של העובדים באה על מצע של אמון ואמון והנחיות ברורות ותכנון מדויק!"
שרית פדידה, מוגז עדין
חברת גואפ – בונים מנהלים היא חברת ייעוץ ואסטרטגיה המובילה במומחיות בחברה החרדית והיא מהווה רשת מנהלים איכותית מקצועית שכל מנהל מתכבד להיות חלק ממנה ולהיות בה במיטבו.
גואפ מציעה למנהלים קורסי ניהול ברמות שונות בנושאים מקצועיים מגוונים, בהכשרות גואפ עולים קומה אישית, ניהולית ומקצועית. גואפ מכשירה מנהלים לתפקיד ניהולי ראשון ו/או מועמדים לניהול במסגרת תהליכי עתודה ניהולית, כמו גם מנהלים בכירים וניהול מקצועי כמו משאבי אנוש, כספים, עסקים עצמאיים ומנהלי מוסדות חינוך.
החברה שמה לעצמה למטרה להקנות לקהל לקוחותיה את המימדים הניהוליים העדכניים להצלחה המנהל במאה ה-21 ובהם ניהול מערכות יחסים חיוביות, רשתיות, תכנון ואסטרטגיה, כל זאת באמצעות מערכי הדרכה ואנשי צוות תומכים המהווים תשתית מקצועית מיטבית להקניית הכישורים הנדרשים.אנחנו מאמינים באנשים מחוייבים כגורם מכריע ביותר להצלחת הארגון, ולכן מושם דגש על בניית המנהל כמנהיג, על מערכות היחסים ועבודת הצוות הפועלת בתיאום ובהרמוניה.
"שינויים לוקחים זמן... ודורשים סבלנות ואמונה בדרך המקצועית שלי...ואז ההמתנה משתלמת"
דבורה גלאובר, מנהלת פנימית עלה, 120 עובדים
"השילוב בין קומה 18 במקצועיות ובאבחון, לבין גובה העיניים, יכולת ההפשטה והיישום - הוא המיוחד!"
חיה שפיגלר - מגמת עיצוב ואומנות
"הידיעה שלכל אחד יש אפשרות לנהל בדרך שלו, ופשוט צריך ללמוד את השיטה של הניהול המתאים לי"
דבורי גוטליב, פרסום הדס
"למדתי שניהול הוא מסע ארוך, וההצלחה בו מבוססת על חיפוש מתמיד לתשובה לשאלת המשמעות - ה’לשם מה’ - החזון, ההשראה והדוגמה אישית"
רונית זכאי, ראש ענף ביקורת אשראי עסקי
"זו שיטה איך למקסם את הניהול שממילא עושים. כל מנהלת מתחום אחר מה שאיפשר זויות מבט שונות ומגוונות ממקום אחר על הניהול שלי"
פריידי מרמורשטיין, בריכות שיקומיות "עלה"
"קורס שמבסס את כל החשיבה הניהולית! המיומנות והשגרות הניהוליות, יחס עובד ומעביד- גבולות עם אמון, לתת אחריות ולהאציל את הסמכות באופן שמביא לתוצאות מעולות!"
בר פלדמן, פרסום ברפלד
"לראות בעובדים חלק מלא לכל תהליך במסגרת. לשתף אותם ולתת להם להוביל תהליכים משמעותיים, ופוט למנהל מתוך אומץ ואמון פנימי!"
יפה לארי, מנהלת בוטיק "יעלת חן"
"יש עובדים שדורשים ליווי והדרכה צמודים ויש שיודעים לפרוס כנפיים ולעוף, אלו ואלו זקוקים לפידבקים על עבודתם."
דבורה גלאובר, מנהלת פנימית עלה, 120 עובדים
"ההבנה שלנהל מתחיל קודם כל בתוכי, ולא במבט של האחרים. והכי לקחתי את המשפט: איך המנהלת שאת רוצה להיות עושה את הדברים שאת עושה היום"
שרה אבן צור
"עלי לעבוד כמנהלת: לגדל עובד ולא לצפות שיגדל לבד… האחריות של העובדים באה על מצע של אמון ואמון והנחיות ברורות ותכנון מדויק!"
שרית פדידה, מוגז עדין