איך גיבוש החזון או מטרת העל הארגונית הוא ביטוי ישיר של המנהיגות בארגון ושל החותם האישי שלה
כך תוכלו כמנהלים, להשתמש בחזון כדי להטביע את החותם האישי שלכם על פעילות הארגון.
תרבות של למידה מתמשכת: בעידן של שינויים עסקיים וטכנולוגיים, "חיי המדף" של הכישורים שלנו מתקצרים כל הזמן. הצורך ללמוד ולהתפתח באופן רציף על מנת להישאר רלוונטיים בעולם העבודה, גדול יותר מאשר בכל נקודת זמן קודמת בהיסטוריה.
רובנו מכירים את מודל סמארט להגדרת מטרות ויעדים, מהזווית האישית שלו. אך כמו שאפשר להשתמש בסמארט לתכנון אישי, אפשר ליישם את המודל הזה באופן רלוונטי ויעיל גם בתכנון ארגוני.
