מניפת
הכישורים

הכירו את המיומנויות הנדרשות כדי להתקדם לעולם העבודה של 2025

יכולות
אישיות

לפיתוח היכולות בסביבה דינמית ומשתנה

יכולות
בין-אישיות

משפיעים על תקשורת בין אנשים, בצוות וגם מחוץ לארגון

יכולות
בצוות

נוגעים לניהול
ופיתוח צוות

יכולות
ארגוניות

מתמקדים בתחומי היכולות הניהוליות

יכולות
מול הסביבה

מתייחסים למטרות הארגון ולסביבת הפעולה שלו

יכולות
אישיות

יכולות
בינאישיות

יכולות
בצוות

יכולות
ארגוניות

יכולות
מול הסביבה

מניפת הכישורים של אפסקילס מציגה את קשת המיומנויות שמאפשרות להשיג את התוצאות הטובות ביותר בעולם העבודה המשתנה. הכישורים שנבחרו ותכניות ההדרכה משקללים מאפיינים ייחודיים של עובדים ומנהלים המשתייכים לחברות מודל המניפה פותח בחברת GoUP על ידי הפסיכולוג הארגוני ד״ר יעקב צורי ומבוסס על מחקרים במדעי ההתנהגות העוסקים ב: תכונות העצמי (self-construal), למידה ותרבות ארגונית, ומתוך ניסיון מצטבר של חברת GoUP בתהליכי ייעוץ ופיתוח של מאות מנהלים וארגונים בעולם הניהול החרדי.   

© פותח על ידי גואפ. כל הזכויות שמורות.

המודל הויזואלי

המפה שלפניכם מחלקת את הארגון לחמישה ממדים, כך שניתן לזהות באילו כישורים כדאי להתמקד בראיה ארגונית, ולנהל פיתוח מדויק וממוקד של עובדים, צוותים או יחידות בכל אחד מהממדים.

מתייחסים למטרות הארגון ולסביבת הפעולה שלו

סביבה
ואסטרטגיה

סביבה
ואסטרטגיה

מתמקדים בתחומי היכולות הניהוליות

התנהלות
ארגונית

התנהלות
ארגונית

נוגעים לניהול ופיתוח צוות

הובלה
וסמכות

הובלה
וסמכות

משפיעים על תקשורת בין אנשים, בצוות וגם מחוץ לארגון

יכולות
בין-אישיות

יכולות
בין-אישיות

לפיתוח היכולות בסביבה דינמית ומשתנה

יכולות
אישיות

יכולות
אישיות

כישורים שנדרשים כדי לגרום לצוות לקחת אחריות

אסרטיביות

יכולת לעמוד על שלך להשגת מטרות. תוך ראיית הצרכים של הסביבה.

תקשורת

יכולת להיפתח לאחרים ולתקשר אפקטיבית באופן מילולי ובלתי מילולי

בניית אמון

היכולת לעורר אמון בסביבה פיזית ומרחוק ולפתח מערכות יחסים לאורך זמן 

מודעות רגשית

יכולת לעקוב אחר הרגשות של עצמך ושל אחרים ולכוון פעולה בהתאם

כישורים שנדרשים כדי ליצור מוטיבציה
ומחויבות למשימה בצוות ובארגון

חוסן מנטלי

יכולת להסתגל בהתמדה לשינוי ולצמוח במצבי אתגר פרונטליים ווירטואליים

חיברות

יכולת למודעות חברתית ולהבין את האחר דרך העיניים שלו וחוזקותיו

עבודת צוות

יכולת לעמוד בלחץ, לנהל בנעימות מטרה משותפת ולפתור קונפליקטים

אימון והעצמה

יכולת לפתח אחרים בעלי מאפיינים וצרכים מגוונים ביסודיות ובזהירות.

ביקורת בונה

יכולת לתת ולקבל משוב כדי לקדם את עצמי, האחרים והמשימה

כישורים שנדרשים כדי להתמקד במה שחשוב
ולפנות זמן לעצמי

אימון והעצמה

יכולת לפתח אחרים בעלי מאפיינים וצרכים מגוונים ביסודיות ובזהירות.

תכנון אסטרטגי

יכולת לנווט ביציבות להשגת התכלית ולנהל סיכונים בסביבה משתנה

הבנה ארגונית

יכולת להתנהל באחריות ולפתור בעיות מתוך הבנת המסגרת והמרחב הוירטואלי

כישורים שנדרשים כדי לנהל משא ומתן אפקטיבי

ניהול משא ומתן

יכולת לנהל דיאלוג ולהוביל הסכמות הממקסמות הישגים לצדדים

אסרטיביות

יכולת לעמוד על שלך להשגת מטרות. תוך ראיית הצרכים של הסביבה.

פרזנטציה

יכולת לשכנע ולזכות באהדה בקידום פרקטי של מטרות מוגדרות.

כישורים שנדרשים כדי לגרום לארגון להתפתח ולצמוח

ניהול חדשנות

 יכולת להוביל בשיטתיות מוצר או רעיון פרקטים, פורצי דרך ומשני מציאות

תכנון אסטרטגי

יכולת לנווט ביציבות להשגת התכלית ולנהל סיכונים בסביבה משתנה

מנהיגות

יכולת להוביל ולהשפיע על אחרים תוך שימוש מושכל בכוח והשראה.

התפתחות מתמדת

יכולת להתגמש ו”לעדכן גירסה” לאורך החיים

כישורים שנדרשים כדי להצליח מול בעלי השפעה וסמכות

אסרטיביות

יכולת לעמוד על שלך להשגת מטרות. תוך ראיית הצרכים של הסביבה.

חוסן מנטלי

יכולת להסתגל בהתמדה לשינוי ולצמוח במצבי אתגר פרונטליים ווירטואליים

פרזנטציה

יכולת לשכנע ולזכות באהדה בקידום פרקטי של מטרות מוגדרות.

מודעות רגשית

יכולת לעקוב אחר הרגשות של עצמך ושל אחרים ולכוון פעולה בהתאם

כישורים שנדרשים כדי להצליח בתקשורת
מול לקוחות וספקים

אסרטיביות

יכולת לעמוד על שלך להשגת מטרות. תוך ראיית הצרכים של הסביבה.

תקשורת

יכולת להיפתח לאחרים ולתקשר אפקטיבית באופן מילולי ובלתי מילולי

ניהול משא ומתן

יכולת לנהל דיאלוג ולהוביל הסכמות הממקסמות הישגים לצדדים

פרזנטציה

יכולת לשכנע ולזכות באהדה בקידום פרקטי של מטרות מוגדרות.

כישורים שנדרשים כדי לשכלל את התדמית האישית שלי

מיתוג עצמי

יכולת למצב ולשווק את עצמך מול אחרים בעבודה ובעסקים

פרזנטציה

יכולת לשכנע ולזכות באהדה בקידום פרקטי של מטרות מוגדרות.

ביטחון עצמי

יכולת לפעול מתוך אמון בעצמך ובאחרים כשיש דרישות סביבתיות ולחצים

כישורים שנדרשים כדי להעצים את יכולות הניהול
והמיקוד בארגון

השגת יעדים

יכולת להתמקד, לנהל זמן ולהוציא לפועל תוכניות בזמן

תכנון אסטרטגי

יכולת לנווט ביציבות להשגת התכלית ולנהל סיכונים בסביבה משתנה

קבלת החלטות

יכולת  להוביל תהליך ביסודיות לקבלת החלטה אופטימלית

מנהיגות

יכולת להוביל ולהשפיע על אחרים תוך שימוש מושכל בכוח והשראה.

כישורים שנדרשים כדי לחזק את שיתוף הפעולה
בין אנשים וצוותים בתוך הארגון

אסרטיביות

יכולת לעמוד על שלך להשגת מטרות. תוך ראיית הצרכים של הסביבה.

עבודת צוות

יכולת לעמוד בלחץ, לנהל בנעימות מטרה משותפת ולפתור קונפליקטים

פרזנטציה

יכולת לשכנע ולזכות באהדה בקידום פרקטי של מטרות מוגדרות.

ביקורת בונה

יכולת לתת ולקבל משוב כדי לקדם את עצמי, האחרים והמשימה

כישורים שנדרשים כדי להתמודד עם שינויים

קבלת החלטות

יכולת  להוביל תהליך ביסודיות לקבלת החלטה אופטימלית

התנהלות באי ודאות

יכולת להקשיב ולפעול בזריזות ובגמישות בסביבה מורכבת וסוערת

חוסן מנטלי

יכולת להסתגל בהתמדה לשינוי ולצמוח במצבי אתגר פרונטליים ווירטואליים

יצירתיות בפעולה

יכולת לייצר רעיונות מקוריים עם דמיון פעיל וסקרנות בכל מצב

כישורים שנדרשים כדי לעבוד עם סוגים שונים של אנשים

ניהול חדשנות

 יכולת להוביל בשיטתיות מוצר או רעיון פרקטים, פורצי דרך ומשני מציאות

שיתוף פעולה

 יכולת ליזום ולשמר פעילויות וקשרים במרחבים פיזיים ורשתיים

חיברות

יכולת למודעות חברתית ולהבין את האחר דרך העיניים שלו וחוזקותיו

מודעות רגשית

יכולת לעקוב אחר הרגשות של עצמך ושל אחרים ולכוון פעולה בהתאם

כשירות תרבותיות

להוביל קשר תואם, אפקטיבי ומתפתח עם אנשים מתרבויות שונות.

כשירות תרבותיות

להוביל קשר תואם, אפקטיבי ומתפתח עם אנשים מתרבויות שונות.

כניסה לאזור האישי

עדיין לא נרשמתי

פעם ראשונה כאן?
יצירת חשבון
הזן את קוד הארגון שלך

יש לך כבר חשבון?

UPים מומלצים כדי לייצר אנרגיה ומחויבות בצוות

נגן וידאו
UP השגת יעדים

הדרך הפשוטה לתכנון וביצוע

מה המסלול שרעיון צריך לעבור כדי להפוך לכזה שאפשר לבצע?
איך תכנון מקצועי מאפשר לרוץ מהר יותר, ליצור שיתופי פעולה ולהשיג את מה שאנחנו רוצים, בזמן שאנחנו רוצים ובתקציב שהגדרנו?

אפסקילס מציעה תוכנית הדרכה היברידית המשלבת למידה דיגיטלית, סדנאות פרונטליות וכלים יישומיים.
בדיוק לפי מה שהארגון שלכם צריך.